"Parce que chaque entreprise est unique, nous co-construisons avec nos clients des dispositifs sur mesure basés sur notre propre méthodologie IPM pour les accompagner sur le chemin de la performance à l’excellence.”
I pour Immersion
Il s’agit pour MANEGERE d’une phase d’appropriation des spécificités de l’entreprise étudiée pour en comprendre la culture, les mécanismes internes et les interactions entre les individus.
Pendant cette phase, le cabinet va à la rencontre des collaborateurs et des situations à optimiser:
Au cours d'interviews téléphoniques ou en face à face
Lors d’accompagnement des collaborateurs sur le terrain
A travers des visites mystères
Via des sessions d’autoévaluation ou des quizz de positionnement Au terme de cette période d’observation, MANEGERE rédige une synthèse reprenant les éléments-clés.
Recommandations de changements d’organisation
Identification des besoins et outils nécessaires à l’atteinte des objectifs
Proposition de prestations sur mesure adaptées aux réalités de votre entreprise
P pour Prestations sur mesure
Conçues sur la base des informations et enseignements de l’immersion, MANEGERE déploie une large palette de prestations :
Audit et mise en place de nouvelles organisations
Coaching opérationnel d'amélioration des performances et de montée en compétences
Conception d’outils de pilotage
Conseil
Élaboration de référentiels de compétences
Formation, conception de modules sur mesure associant apports opérationnels, ateliers pratiques, mises en situation, tests de positionnement et jeux pédagogiques
Ingénierie pédagogique
Recrutement
M pour Mentorat
MANEGERE accompagne les collaborateurs participant à un programme d’intervention, individuellement ou collectivement, à :
Mettre en œuvre les nouveaux outils apportés par le cabinet
Surmonter les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre de leurs nouvelles compétences ou d’une nouvelle organisation
Mettre en pratique les acquis de la formation
Faciliter l’ancrage des compétences dans le quotidien et dans la durée
