Crédit photo : Pixabay
Bonjour à tous ! Nous avons décidé aujourd’hui de partager avec vous un article très intéressant se penchant sur l’envie d’un salarié au sein de son entreprise. L’envie au sens large du terme.
L’auteur de l’article s’intéresse à cette notion, qui rejoint celles de la motivation et de la mobilisation, en entreprise.
Il exprime ainsi ses doutes sur la capacité d’un individu à agir dans le sens de son entreprise, sans envie.
Ce qui est à relever, ce sont les éléments que l’auteur nous donne afin de susciter l’envie. De plus en plus, les salariés, notamment de la génération Y, sont en quête de sens dans leur quotidien métier. Ils sont de plus en plus en attente de savoir pourquoi ils agissent, dans quel but. Comprendre pourquoi ils peuvent, très concrètement, apporter leur pierre à l’édifice.
Et c’est cette notion de « pourquoi » qui est mise en avant dans cet article. Selon l’auteur, le « comment », indispensable à la réalisation d’une mission et d’une tâche, est trop souvent mis en avant d’abord.
L’objectif du pourquoi, c’est de donner du sens à l’action. Si un salarié est naturellement motivé par un objectif, le management ne rentrera que peu en ligne de compte. Qu’en sera-t-il quand cette mission ne lui plait pas ? L’exécutera-t-il sans broncher ?
Donner du sens doit donner l’envie, mais aussi permettre à l’individu de performer sur la distance. Que sa persévérance ne faiblisse pas, quel que soit les épreuves rencontrées sur son chemin. Et en cas de difficulté, qu’il soit en mesure d’en parler avec son manager, sans peur d’un jugement négatif de sa part.
Une fois que sa mission a du sens à ses yeux, l’individu peut alors se pencher sur le « comment », car il a admis l’intérêt de celle-ci. Tout serait une question d’ordre, finalement
Bonne lecture à tous !
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