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Interview Laure Michalet d'ANSALDO STS

ANSALDO STS : « MANEGERE a su s’immerger totalement dans la culture d’entreprise ANSALDO STS pour apporter des réponses opérationnelles et personnalisées »

Interview laure michalet ANSALDO-MANEGERE

Mis à jour le 11/07/2017

Depuis juillet 2008, Laure Michalet, Chargée de Développement Ressources Humaines chez ANSALDO STS aux Ulis, a placé la formation au centre de son activité pour mieux outiller les collaborateurs aussi bien sur un plan technique que sur des compétences transverses. ANSALDO STS, filiale du groupe japonais HITACHI, développe des outils de pointe dans l'ingénierie et la conception de systèmes de signalisation ferroviaire. Elle a accepté de témoigner sur cette expérience.


MANEGERE : Pourriez-vous nous situer le contexte dans lequel vous faites appel à MANEGERE ?

Laure Michalet : La formation professionnelle continue est un axe privilégié pour ANSALDO STS permettant de maintenir un haut niveau technique au sein de l'entreprise.

En France, 15 000 heures sont consacrées annuellement à la formation, dans les domaines du développement logiciel , des systèmes complexes, de l'électronique et de l’informatique, mais également dans les domaines non techniques tels que les langues, l’hygiène/sécurité/environnement ou encore le management et le développement personnel.

Depuis 2008, MANEGERE intervient chez ANSALDO STS sur ces deux dernières thématiques, ouvertes à tous les collaborateurs.

MGA : Pouvez-vous nous parler plus précisément de votre perception des interventions MANEGERE ?

L.M. : Au-delà d’apporter des réponses opérationnelles aux collaborateurs d’ANSALDO STS sur leur prise de parole en public ou sur la conduite de réunions par exemple, les interventions de MANEGERE facilitent également l’intégration des nouveaux recrutés et donnent des clés au management sur la prévention des risques psychosociaux ou sur la gestion de la diversité.

MGA : Quels sont les apports pratiques des formations MANEGERE ?

L.M. : MANEGERE s’imprègne des spécificités ANSALDO STS, des problématiques liées aux métiers grâce à un travail approfondi de préparation de ses interventions au travers d’échanges préalables avec les participants.

Dès lors, les formations sont totalement personnalisées et adaptées à la culture d’entreprise et aux publics rencontrés et les messages sont alors parfaitement compris, acceptés et intégrés par les participants.

Cet ancrage des apports MANEGERE est consolidé par la suite par des entretiens téléphoniques entre MANEGERE et les participants sur leurs retours d’expérience : ces séances de mentorat permettent au cas par cas de préciser et d’approfondir des points spécifiques abordés lors des interventions et en facilitent leur intégration dans la durée.

MGA : Quel regard portez-vous sur la qualité de l’animation MANEGERE ?

L.M. : Tous les participants expriment une grande satisfaction à l’issue des interventions MANEGERE et se réinscrivent très volontiers aux différentes thématiques proposées par le service formation et animées par le cabinet.

Ils apprécient tout particulièrement l’interactivité de ces journées et les différents jeux et mises en situation proposés par MANEGERE. Ils plébiscitent la qualité de l’animation vive, rythmée et opérationnelle de MANEGERE.

MGA : Selon vous, quels sont les éléments qui assurent la performance de MANEGERE ?

L.M. : MANEGERE sait s’immerger totalement dans une entreprise pour en saisir son ADN et rencontrer ses collaborateurs avant toute intervention pour pouvoir proposer par la suite un contenu personnalisé et fait « sur mesure » en fonction des profils.

Enfin et surtout, MANEGERE a su s’immerger totalement dans la culture d’entreprise ANSALDO STS pour apporter des réponses opérationnelles et personnalisées.

Interview réalisée Chrystel BAYLAC pour MANEGERE le 1 octobre 2012

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