Les entreprises internationales sollicitent souvent des cabinets de formation pour former leurs collaborateurs au management interculturel.
Parce que, et c’est le thème de cet article , les comités exécutifs voudraient changer la culture de leurs salariés.
L'inévitable dimension culturelle du management
Dans cet article dont je vous recommande la lecture , 3 convictions :
1) La dimension culturelle est inévitable dans le management ,
2) Chaque culture présente 3 couches , dont la couche profonde qui explique en partie la difficulté du management culturel
3) Chaque individu appartient au moins à 3 cultures
Nous partageons ces convictions chez MANEGERE,
L’absence d’une culture d’entreprise forte, incarnée par des managers exemplaires , et déclinée à tous les niveaux de l’entreprise accentue comme vous pourriez le lire dans cet article , le choc des autres cultures.
Donc plus tôt que de vouloir changer la culture des collaborateurs , peut être faut il commencer à mettre en place une vraie culture d’entreprise d’abord.
Il sera au moins le plus petit dénominateur commun pour tous les salariés.
Bonne lecture
Saïd Agbanrin pour toute l'équipe