Episode 2 La stratégie à la modeLa Sérendipité est la capacité cognitive à trouver, à découvrir (à la suite d’un incident éventuellement malheureux) ce que l’on ne cherchait pas, d’en comprendre l’intérêt et la valeur et de changer illico de stratégie (d’après Wikipedia).
Elle est à l’origine d’un grand nombre de découvertes, comme par exemple la pénicilline, la création de McDonald’s, la conception du F-16, les édulcorants de synthèse (aspartame, saccharose, etc.), le Post It, le Viagra, le madère, le Sauternes, les bêtises de Cambrai, la tarte Tatin, etc.
C’est une certaine ouverture d’esprit, une capacité à sentir les événements avant tout le monde et surtout les monétiser, comme par exemple BlaBlaCar.
Certains voyageurs ont d’abord eu le pouce levé en pratiquant le stop, puis le ont partagé les frais du trajet avec le covoiturage, puis enfin quelqu’un a eu l’idée d’en faire un business et c’est devenu BlaBlaCar.
C’est aussi le cas d’Uber Pop, Air BnB, etc
Le « sérendipiteur » est la personne qui sait « à un certain moment, tirer profit de circonstances imprévues », et surtout ne se laisse pas dominer par le hasard.
C’est un état d’esprit, c’est une façon d’être, c’est une connexion permanente sur les sources d’informations, être connecté aux différents médias sociaux, il s’agit d’anticiper les besoins, anticiper les modifications réglementaires parfois même les provoquer.
Créer une entreprise sur cette base nécessite beaucoup de courage, ou beaucoup d’argent, ou un accès aux capitaux qui n’est pas donné à tout le monde, voire tout cela à la fois
Sommes nous tous des « sérendipiteur » en puissance, pendant combien de temps il faut se connecter avant d’avoir la lumière, celle qui permet d’avoir la bonne idée ? Combien d’échecs ? Pour une tarte tatin?
Le principal problème de la serendipité étant qu’il n’y a pas de méthode.
Rendez vousla semaine prochaine pour l'épisode 3 !
Trèsbonne semaine.
Said Agbanrin et toute l'équipe MANEGERE
