Dans la série "néologisme inutile?", MANEGERE poursuit ce mois-ci le débat sur la prétendue émergence d’une nouvelle forme de coaching de dirigeant : le « néo-coaching »…
Alors ce "neo-coaching", terme qui cherche à pointer depuis peu, kezako ?
Tout un programme donc selon lequel, à écouter les "néo-coach", le " coach traditionnel de dirigeant" serait
- un spécimen préhistorique en voie d’extinction !
- en passe d’être supplanté par sa version 4.0, sorte de « super coach»
La semaine dernière, nous avions abordé le premier écueil du « néo-coaching »à savoir un néologisme de circonstance, un rien mutant, qui tient davantage du « mentorat » que du « coaching »
Dans la série "néologisme inutile?", MANEGERE ouvre ce mois-ci le débat sur la prétendue émergence d’une nouvelle forme de coaching de dirigeant : le « néo-coaching »…
Alors ce "neo-coaching", terme qui cherche à pointer depuis peu, kezako ?
Tout un programme donc selon lequel, à écouter les "néo-coach", le " coach traditionnel de dirigeant" serait
- un spécimen préhistorique en voie d’extinction !
- en passe d’être supplanté par sa version 4.0, sorte de « super coach»
Depuis 10 ans, MANEGERE accompagne la performance et l'excellence des entreprises et de leurs managers en Afrique et en Europe.
Pour fêter ces 10 ans, forts de nos résultats et convaincus que notre rôle doit s’élargir à des actions solidaires, MANEGERE a décidé de poursuivre en 2014 ses Journées « De la Performance à l'Excellence du Cœur ».
Ces Journées « De la Performance à l'Excellence du Cœur », totalement gratuites, sont conçues sur le mode « Ateliers » et seront axées sur 2 thèmes, un par demi-journée :
Les 3 rendez-vous 2014 sont prévus : (suite…)
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