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Cabinet international de Conseil en Management
Coaching sans légende
MANEGERE a sélectionné pour vous cet article, qui tente de relier « culture » et « pratique du feedback performance »
 
http://uk.businessinsider.com/how-people-give-criticism-all-over-the-world-2014-11
 
Selon les pays, quelle capacité du manager dans le monde à différencier « félicitation » (résultat) et « valorisation » (effort) ? Quel courage managérial pour dire « ce qui va », mais aussi « ce qui est en décalage et doit être amélioré » ? Quelle manière de le faire ?  Etc..

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