Le cabinet de conseil Bersin by Deloitte a publié son étude annuelle sur le développement de la gestion des talents, : « Predictions for 2014: Building A Strong Talent Pipeline for The Global Economic Recovery - Time for Innovative and Integrated Talent and HR Strategies ».
Ainsi en 2014, les départements RH doivent maintenir leurs efforts sur les activités visant à :
- Détecter et convaincre les candidats passifs (sourcing de candidat), recruter et développer une marque employeur attractive
- Mettre en place un programme de leadership
- Accroitre l’engagement des collaborateurs.
Les Talents en 2014 (suite…)
Le cœur n'y est plus, la confiance est rompue, les salariés ne sont plus impliqués dans le fonctionnement de l'entreprise. De plus en plus de managers s'interrogent sur un nouveau deal qui améliore la performance globale de l'entreprise en plaçant l'humain au centre de la démarche.
- Comment faire face à l'accélération du temps, à la complexité croissante des organisations ?
- Comment favoriser la réactivité et l'adaptation en évitant les phénomènes bureaucratiques ?
- comment lever les résistances aux changements et favoriser l'implication et la valorisation des collaborateurs ?
Restaurant le Ciel de Paris, Tour Montparnasse, Paris
Depuis 10 ans, MANEGERE accompagne la performance et l’excellence des entreprises.
Pour fêter la décennie, nous avons le plaisir de vous convier à un Business Breakfast qui se déroulera le 19 novembre 2013 à partir de 8h00 au restaurant le Ciel de Paris autour du thème : «ANALYSE DES TALENTS ET COMPETENCES » où vous pourrez échanger avec un public composé exclusivement de décideurs RH.
Nous vous présenterons une démarche qui permet d'identifier les talents naturels de vos collaborateurs ou futurs collaborateurs, leur potentiel de développement, d'investir avec efficience dans leur formation, de les orienter ou les réorienter au cours de leur carrière pour optimiser leur potentiel.
A l’issue de cette rencontre, pour vous permettre d'apprécier la pertinence et l'efficacité de cette démarche, nous vous proposerons de bénéficier gracieusement de votre propre analyse ou celle de l’un de vos collaborateurs. (suite…)
Restaurant le Ciel de Paris, Tour Montparnasse, Paris
Depuis 10 ans, MANEGERE accompagne la performance et l’excellence des entreprises.
Pour fêter la décennie, nous avons le plaisir de vous convier à un Business Breakfast qui se déroulera le 19 novembre 2013 à partir de 8h00 au restaurant le Ciel de Paris autour du thème : «ANALYSE DES TALENTS ET COMPETENCES » où vous pourrez échanger avec un public composé exclusivement de décideurs RH.
Nous vous présenterons une démarche qui permet d'identifier les talents naturels de vos collaborateurs ou futurs collaborateurs, leur potentiel de développement, d'investir avec efficience dans leur formation, de les orienter ou les réorienter au cours de leur carrière pour optimiser leur potentiel.
A l’issue de cette rencontre, pour vous permettre d'apprécier la pertinence et l'efficacité de cette démarche, nous vous proposerons de bénéficier gracieusement de votre propre analyse ou celle de l’un de vos collaborateurs. (suite…)
Google, IBM, Microsoft, Apple... sont les employeurs en tête du classement !
Apple est l'une des marques présente dans le TOP 10 de chaque filière et qui progresse le plus en 2013
Quels sont les entreprises où les étudiants rêvent de travailler en sortant de l'école ou l'université ? Universum répond encore cette année à cette question en publiant son palmarès des employeurs préférés des étudiants issus de 12 pays : USA, Japon, Chine, France, Allemagne, Angleterre, Italie, Brésil, Espagne, Canada, Russie et Inde. Plus de 200 000 jeunes diplômés, vivant dans les douze plus grandes économies mondiales et issus des filières Commerce / Management et Ingénierie, ont été interrogés.
Les entreprises "informatiques" dominent les classements
Google, IBM, Microsoft, Apple... La position prédominante de Google sur internet se reflète dans cette étude : quelque soit leur filière, les étudiants élisent Google comme leur employeur idéal en sortant d'école de commerce ou d'ingénieurs ! Google est depuis 5 ans numéro 1 de cette étude ! Pour les étudiants Commerce / Management, les cabinets d'audits et de conseils sont aussi les entreprises les plus attirantes (car très présentes sur les campus : toujours à la recherche de talents à recruter). "EY" (Ernst & Young) remonte de quatre places, entre sur le podium et se classe 2ème. Goldman Sachs quitte enfin la 10ème place, qu’il occupait depuis 2010 et se hisse à la 3ème marche du podium. Du côté de la catégorie Ingénierie, après Google, on retrouve Microsoft et IBM sur le podium mais ces derniers ont inversé les rôles : Microsoft est 2ème avec une place gagnée et IBM devient 3ème avec une place perdue. Les entreprises du secteur de l'informatique et des logiciels sont fortement associées à « l'innovation » et à des « produits et services passionnants », deux qualités que les ingénieurs estiment fortement.
Aujourd’hui dans notre économie, vous devez avoir des collaborateurs qui vous apportent des solutions. Toute la question est de savoir comment amener vos collaborateurs, à trouver des solutions plutôt que des problèmes ? Comment orienter l’attention sur la recherche de solutions, au détriment de l’analyse du problème. ? Comment empêcher son équipe de se plaindre de problèmes et de sombrer dans une dynamique négative.
Les meilleures façons d’y arriver et d’employer une technique très simple : lorsqu’ils vous font part d’un problème. Insistez pour qu’ils vous proposent une solution.
Apportez-moi des solutions, pas des problèmes. Margareth Thatcher
Orientation problème ou orientation solutions ?
En tant manager on est souvent assailli de problème de toute part, a longueur de temps par nos collaborateurs. En s’efforçant de résoudre tous les difficultés que rencontre un salarié on l’empêche d’évoluer.
Chaque fois que le manager donne la solution, sans avoir impliqué le salarié concerné dans la résolution du problème, sans s’en rendre compte il détruit toute forme d’esprit d’initiative et de confiance en soi.
Il faut encourager les salariés à résoudre les problèmes plutôt qu’il se contente d’attendre la solution de la part de leur supérieur hiérarchique.
Comment inciter ses collaborateurs à chercher et à trouver des solutions à leurs problèmes ? (suite…)
Selon une enquête* réalisée par l’Association nationale des directeurs des ressources humaines et le cabinet Féfaur, avec le soutien de Cornerstone OnDemand, près des deux tiers des entreprises interrogées annoncent avoir une politique de gestion des talents. Celle-ci est considérée critique pour la performance de l’entreprise par 63% d’entre elles.
Même si la gestion des talents recouvre des réalités diverses, 65% des entreprises interrogées déclarent avoir une politique de gestion des talents. Elle reste néanmoins un phénomène récent : pour 65% des répondants, la gestion des talents a été mise en place dans l’entreprise depuis moins de 5 ans. La taille de l’entreprise a son importance sur l’ancienneté de la pratique : la grande majorité des organisations de plus de 10 000 salariés a, en effet, une politique des talents depuis plus de 5 ans. (suite…)
Malgré la flambée du chômage, le peu d'entreprises qui embauchent doivent faire face à une pénurie de talents. La faute à un manque de formation des candidats.
Les recruteurs prévoient de recruter partout dans le monde... sauf en Europe de l'Ouest. Près de deux patrons européens sur cinq envisagent en effet de réduire les effectifs en 2013, selon une étude publiée par PwC.
Un dilemme spécifique à l'Europe, à en croire cette enquête de PwC. Si 70% des employeurs se sont engagés dans une réduction des coûts, 45% des 1300 dirigeants interrogés dans 68 pays prévoient d'embaucher en 2013. Sans surprise, c'est en Inde et en Chine que les recrutements sont les plus élevés. (suite…)
