Dans la série "néologisme inutile?", MANEGERE poursuit ce mois-ci le débat sur la prétendue émergence d’une nouvelle forme de coaching de dirigeant : le « néo-coaching »…
Alors ce "neo-coaching", terme qui cherche à pointer depuis peu, kezako ?
Tout un programme donc selon lequel, à écouter les "néo-coach", le " coach traditionnel de dirigeant" serait
- un spécimen préhistorique en voie d’extinction !
- en passe d’être supplanté par sa version 4.0, sorte de « super coach»
La semaine dernière, nous avions abordé le premier écueil du « néo-coaching »à savoir un néologisme de circonstance, un rien mutant, qui tient davantage du « mentorat » que du « coaching »
Dans la série "néologisme inutile?", MANEGERE ouvre ce mois-ci le débat sur la prétendue émergence d’une nouvelle forme de coaching de dirigeant : le « néo-coaching »…
Alors ce "neo-coaching", terme qui cherche à pointer depuis peu, kezako ?
Tout un programme donc selon lequel, à écouter les "néo-coach", le " coach traditionnel de dirigeant" serait
- un spécimen préhistorique en voie d’extinction !
- en passe d’être supplanté par sa version 4.0, sorte de « super coach»
