Nous sommes dans la ligne droite où dans toutes les entreprises dont le bilan comptable est resté classique du 1 janvier au 31 décembre, on prépare le bilan de l’année précédente.
Combien on a investi ?
Combien on a gagné ?
Combien on peut réinvestir ?
Combien on peut partager ?
Les formations sont souvent un des parents pauvres des bilans. Notamment les formations en soft skills, à telle enseigne que certaines structures rechignent à investir dans la formation. Un de nos clients, 1 banque qui fin 2017 a décidé de modifier profondément son style de management, afin de s’adapter:
A cette fin, nous avons déployé notre méthodologie IPM (*), auprès des 250 managers de la banque, durant toute l’année 2018.
Lisez ci-dessous, l’évaluation à froid sur ce qu'en disent les managers, 3 mois après la fin du dispositif.
Et vous, avez-vous fait votre bilan formation de l'année 2018? Partagez vos bonnes pratiques en commentaire de l'article!
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