Thème : « Améliorer les performances de vos collaborateurs ».
Dans un contexte économique sans cesse changeant et dans lequel l’agilité devient une nécessité pour les entreprises, comment améliorer les performances de vos ressources humaines et ainsi faciliter l’atteinte des objectifs collectifs et individuels.
En association avec notre partenaire Groupe HUMAN MOBILITY, nous avons animé cet atelier devant une vingtaine d’invités, directeurs généraux et responsables des Ressources Humaines locaux.
Excellente lecture et « à vos commentaires » !
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Journée séminaire MANEGERE le 18/01/2016
Bien-Etre et Performance
C’est sous ce double signe que nous souhaitons animer l’année 2016.
Il ne s’agit pas d’une bonne résolution de début d’année dont on connait le sort (80 % ne sont pas respectées d’après les études), ni de la méthode Coué.
Ce n’est pas non plus une évolution de notre base line « Performance et Excellence » sur le constat que des entreprises engagées dans une démarche d’excellence le sont aussi sur les notions de performance et le bien-être.
Animer cette année veut dire pour nous que pour chaque décision, pour chaque action menée dans le cabinet ou chez un client, nous devrons nous poser les questions suivantes, systématiquement :
Pourquoi ce choix en ce début d’année ?
Pas besoin d’être une voyante extra lucide pour prévoir que 2016 sera une année difficile. Les conséquences de certains évènements dans le calendrier sont connues, et malgré le changement d’année, certains épisodes douloureux de 2015 ne vont pas s’arrêter.
La coupe d’Europe de football en France (début le 20 juin 2016) et les jeux olympiques de Rio (le 5 août 2016) sont deux stimulants pour l’économie, c’est prévisible et assez classique.
L’année qui précède les élections de chefs d’état a un impact plus ou moins fort sur l’économie en fonction de la puissance du pays, en général en la freinant, les décideurs préférant reporter certaines décisions importantes.
Et :
En 2015, la France a payé un lourd tribut aux attentats terroristes, on peut espérer qu’elle sera épargnée en 2016.
MANEGERE aussi a payé un lourd tribut en 2015 avec la perte d’une collègue dans les évènements du BATACLAN et on peut espérer être épargné en 2016.
Mais, cabinet international intervenant dans les principales capitales européennes et africaines, nous ne serons sans doute pas épargnés indirectement et il en sera de même hélas pour beaucoup.
Ce ne sont là que quelques évènements externes à l’entreprise mais qui ont un impact direct sur la vie au sein de l’entreprise.
« L’ubérisation » de l’économie et la « kodakisation » de certaines entreprises ont hélas passé la frontière du 31/12/2015.
Le modèle UBER, qui a gagné les taxis, l’hôtellerie et bien d’autres secteurs, ne va pas s’arrêter de sitôt tant il est globalement apprécié des consommateurs.
Certains décideurs enfermés dans le déni de la réalité n’ont pas tous en ce mois de janvier accepté que le monde change ou qu’il faut engager une transformation profonde :
Nous souhaitons donc une année basée sur le double signe de la performance et du bien-être.
Le bien être pour tous, l’entreprise ne peut être seule responsable mais elle peut prendre quelques mesures pour y contribuer, mesures qui vont de :
Chacun d’entre nous à la part la plus importante dans la recherche du bien-être, et là aussi cela va :
La performance ne se déclare pas, elle se construit :
Je vous souhaite donc à tous une année sous le double signe de la performance et du bien-être.
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